苏纺集团召开B2B跨境电商独立站建设研讨会

5月8日，苏纺集团召开B2B跨境电商独立站建设研讨会，进一步推动集团外贸新业态高质量发展。控股集团副总裁周洪溶亲临会场听取汇报并作重要讲话，苏纺集团党委书记、董事长伍栋与厦门谷道集团董事长肖碧祥签署战略合作协议。苏纺集团领导班子、外贸牛联合创始人陈松青、南京理工大学国际经贸问题研究中心主任尤宏兵等出席本次研讨会。  

本次研讨会由集团电商事业部副经理刘通主持。苏纺集团董事长伍栋亲自从何为变局，我是谁，我遇到了哪些困难，接下来怎么办等分析讲授《外贸大变局下苏纺的定位》。通过研讨方式现场解析建站内涵、分析客观现状、讨论打造工作内容、勾勒出苏纺集团跨境电商高质量发展目标、探寻正确的发展定位和方法路径，现场气氛热烈，掌声不断。

会上10名业务代表结合133届广交会参展感悟分享工作心得；泓瑞跨境事业部出口部经理王勉做《浅谈9710及苏纺集团9710发展简介》《出口B2B获客新工具》报告，受邀专家们围绕建立独立站的意义、适用的团队、建站和获客的途径、询盘后客户的维护深入研讨、建言献计。

苏纺集团董事长伍栋对各位专家、工作人员丰富多彩的发言内容表示了肯定和感谢。他指出，此次开展B2B跨境电商独立站建设研讨是一次解放思想的大讨论，我们苏纺集团的定位是成为两条特色产业链的集成商，通过集成服务，来获取产品和服务定价权，最终实现盈利。会议指出苏纺集团再不能只定位为链条上的板块之一；要鼓励各业务团队牢固树立集成商思维，和第三方展开合作、购买服务；要贯彻落实产业链集成思维到传统贸易、跨境电商等各业务模块，出台精准鼓励政策，高效形成集成商优势。

周洪溶副总裁作了重要讲话，首先非常赞同董事长报告中关于外贸大变局中苏纺集团的定位思考，其次肯定了苏纺集团的发展方向，最后希望大家站在集团的宏观层面进行综合分析研判，结合控股集团的战略发展做一个三到五年的规划，并提出三点希望，一是守正创新，提升效率。结合线上线下B2B建站等多种工具，多样化获得商业机会。二是要系统思维，增强我们产业链供应链的系统集成能力，建立资源共享的机制。三是我们要坚定信心，迎难而上。聚焦主业，凝心聚力冲刺全面目标任务。

各子公司电商事业部分管外贸的班子成员、建设B2B独立站的业务团队、参加本届广交会的所有业务员和泓瑞公司跨境电商事业部共70余人参会。